朱新礼为何卖掉汇源？
朱新礼为何卖掉汇源？[table=98%][tr][td=1,1,30%][/td][td=1,1,40%]时间：2008年09月08日 09:48:14 中财网[/td][td=1,1,30%]
[/td][/tr][/table] 商业世界，真是没有什么不可能。
比如，被誉为中国民族品牌代表的汇源果汁宣布，它也要"嫁入豪门"了--可口可乐要以179亿港元的价格把它收纳旗下。
有朋友问我，是不是对这个事情出乎意料。我说这既是意料之外，也是情理之中，君不见，汇源的企业口号就是"汇入大海，源自中国"，这说明它这个计划是早有伏笔的。而且，朱新礼早就说过一句话，他曾把汇源比作待嫁的姑娘，"太早出嫁还不够成熟，太晚了年龄又大了，只有选择合适的时机去合作，对于汇源来说才是最合适的。"
这么说来，嫁掉汇源，是朱新礼脑海中一直存在的憧憬。
只不过在此之前，汇源曾经嫁过三次，先是德隆，再是统一，后是达能，这中间的"恋爱、结婚"过程曾经让朱新礼精疲力竭，过程苦不堪言。
因此，朱新礼的这次选择可以用"功成名就，激流勇退"来概括。作为创业家，他从山东走到北京，再从北京把企业带到香港，他已经完成了自己的使命，实现了自己的目标。而对于汇源来说，朱新礼的这次选择一步就把汇源推向了国际。
人生如此，对一个商人、一个企业家来说，足矣。民族品牌也好，爱国情绪也好，这些都不能抹煞一点：毕竟江湖规则是以实力、以成败论英雄的。
今天的果汁饮料市场，已经演变成一个高资金投入的市场，是典型的资金密集型产业。从原料基地的建设、运输和加工环节，广告推广，一直到销售渠道，无一不需要大量的资金额度，因而许多企业的资金链是非常紧绷的。去年以来成本和费用的上升，可能更是让朱新礼有了深重的危机感，退，未必不是进。
这之前，当他拔剑四顾时，他会发现他的强敌背后都不是一个人在战斗。比如康师傅、比如统一、比如娃哈哈，大凡跟他站在一个阵营的企业，都是国际化程度非常高的企业，并没有纯粹同属本土企业、民营企业的同行者。
这之后，他无须孤独了。可口可乐一直企图在非碳酸饮料市场的增长上发力，但一直以来绝对份额并不成正比，这下，用钱，可口可乐节省了大把的时间。按道理，可口可乐会重视汇源这个"干儿子"的，因为它已经成人，可以在财报上让大家更好看，而且进一步垄断自己在饮料业的霸主地位。
当然，从一家本土企业蜕变为可口可乐旗下子弟，汇源必须变得更为洋气和国际化。从产品线，到代言人，到品牌诉求，汇源的转身之舞才刚刚开始，未必轻松。
当然，在很大程度上，这已跟朱新礼无关。
可口可乐喝下汇源，无眠的当是他们共同的对手，包括百事，包括其它饮料巨头。
让我们举杯，既为朱新礼的选择，也为汇源的新生、可口可乐的新宠；
同时，也请为又一个民族品牌消失默哀。（李志起） [url=http://www.cfi.net.cn/newspage.aspx?id=20080908000630&AspxAutoDetectCookieSupport=1]http://www.cfi.net.cn/newspage.aspx?id=20080908000630&AspxAutoDetectCookieSupport=1[/url] ＝＝＝汇源表态＝＝＝
朱新礼:出售汇源是正常商业行为
被可口可乐“相中”的汇源果汁在上周遭遇了包括“民族品牌流失”等多种质疑。汇源果汁的创始人及董事长朱新礼日前终于打破沉默，在北京总部召开了媒体见面会并对收购事件作出正式回应。在他看来，高价出售企业是很正常的商业行为。
在谈到为什么要卖汇源果汁时，朱新礼坦言企业靠利润生存。“2004年最困难的时候，达能找上门来买，但我没卖。现在卖，为什么呢？价钱好。你搞企业，价钱好的时候你都不知道卖，还叫企业吗？”
自称签约后自己找了个山沟关起来、待了三天的朱新礼强调自己对汇源果汁品牌感情深厚，但是又认为在商业上应该用企业家的思维去处理。他甚至在接受某网站专访时表达了“企业应该当儿子来养、当猪一样卖”的理念。 卖猪？
这个经理原来是当农民的吧？
个把企业如何卖不重要，重要的是大家要关心整个中国的经济产业环境 ……
当初是谁要打民族牌，百年老店？？？
民族就养出这样的企业卖掉？？
这样的企业，死掉也罢…… 希望国企收购掉汇源，朱 该回哪地方 哪玩去！
要是国企 都这样‘企业应该当儿子来养、当猪一样卖”。估计再过几年我们中国人都成全世界最大的混混人民了。什么都卖了，什么都得买外国的牌子！
强烈反对被外资收购，希望被国企收购！
相当年海尔从那么困难的境地都能走到现在的辉煌。你汇源就那么想被收购？
如果国企都像汇源这么做，早晚有一天中国没有一家国企品牌！
我们是中国人呀！我们是多么想骄傲的使用自己国家的品牌呀！！！ 理智上，朱新礼当然是对的，企业也好，个人也好，都是在追求利润的最大化
情感上，如果真的收购成功，那以后就再不喝汇源了，在吃喝方面，能选择的国产品牌越来越少了啊 别人出个你无法拒绝的价钱，相信很多企业家都会同意的。也许在汇源看来，果汁这行业发展已经到头了，不如就此放手见好就收。
[[i] 本帖最后由 风云有我 于 2008-9-8 13:13 编辑 [/i]] 口袋里塞满了美钞 收购以后不喝就是了嘛。广大消费者才是市场，国家应该多多扶植本土的企业，电子产品，汽车可能没人家造得好，这吃的喝的难道也没人家造得好啊 现在谁还是 民族企业 ?? [quote]原帖由 [i]solidsnake[/i] 于 2008-9-8 12:40 发表 [url=http://www.anti-cnn.com/forum/cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1363295&ptid=97706][img]http://www.anti-cnn.com/forum/cn/images/common/back.gif[/img][/url]
……
当初是谁要打民族牌，百年老店？？？
民族就养出这样的企业卖掉？？
这样的企业，死掉也罢…… [/quote]
卖了小猪好养老猪! [quote]原帖由 [i]shuishui33[/i] 于 2008-9-8 16:14 发表 [url=http://www.anti-cnn.com/forum/cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1364207&ptid=97706][img]http://www.anti-cnn.com/forum/cn/images/common/back.gif[/img][/url]
收购以后不喝就是了嘛。广大消费者才是市场，国家应该多多扶植本土的企业，电子产品，汽车可能没人家造得好，这吃的喝的难道也没人家造得好啊 [/quote]
说得好轻松啊。这个可以不喝，那个也可以卖掉，你再不喝，你就可以什么都不吃不喝了。
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